ARGENT | Le Temps du Changement Pt 2

Vous pouvez trouver la Partie 2 de The Time for Change ici.

Quel a été le plus grand défi du réajustement drastique du budget ? Comment s'est déroulé le processus d'approbation du conseil ?

Nous avions déjà considérablement retravaillé le budget des PUL (et PULF) en réponse à la COVID, surtout alors que nous avons d'abord reporté puis annulé la saison en mars. Cela impliquait tous les grands défis auxquels la plupart des organisations comme la nôtre étaient confrontées : perte de revenus et de sponsoring, réduction des heures et des salaires du personnel, report de certaines des plus grandes dépenses "opérationnelles" comme l'assurance événementielle, etc. D'une certaine manière, cela a jeté les bases et a offert une opportunité de réévaluer les dépenses et les priorités de notre ligue à la suite du meurtre de George Floyd et de la transformation organisationnelle qu'il a engendrée.

"Cela a été une "saison" émotionnellement difficile pour tous ceux qui sont impliqués dans le PUL. En mars, nous avons parlé lors d'un appel du conseil des 26 membres du conseil du PUL en tant qu'"équipe de survie à l'apocalypse" et nous nous sommes engagés à surmonter ensemble les défis à venir. Pour les membres du conseil qui se réunissent chaque semaine (et plus régulièrement dans les comités), ces changements n'ont pas été faciles... mais je pense que la confiance et le soutien sous-jacents que ces personnes ont les uns pour les autres ont permis au groupe de naviguer efficacement à travers ces changements ensemble."

- BONESAW (Commissionnaire PUL, Austin Texas)

Je voudrais ajouter que le processus d'approbation du budget a impliqué un travail considérable de notre Trésorière, Angela Lin, en collaboration avec le Comité des Finances et la Responsable du Développement PUL, Hannah Leathers, pour élaborer un budget qui reflète le plan de transition PUL transmis par la Présidente du Conseil, Maddy Frey.

Je pense que c'est cool que tu aies posé cette question parce que le travail de direction et maintenant de transformation des organisations n'est pas sexy ni glamour. Cela implique des heures et des heures passées dans des tableurs, des documents de planification et des appels Zoom, à réimaginer, à chercher des avis et à réviser, tout en désapprenant les normes de l'urgence, du perfectionnisme, de la défensive et bien d'autres que nous avons été enseignées.

- Maddy Frey, (Présidente du Conseil PUL, Atlanta, Géorgie)

Avez-vous des conseils pour d'autres organisations ou groupes qui souhaitent être, ou qui travaillent à devenir, une organisation antiraciste ? Peut-être des premières étapes ?

Un changement significatif et transformationnel doit être soutenu au plus haut niveau. En tant que conseil d'administration et/ou équipe de direction, engagez-vous et discutez du racisme. Il est normal de se sentir dépassé. Il est normal de ne pas avoir tous les mots justes - vous allez faire des erreurs tout au long de ce processus et dire la mauvaise chose ou mal formuler quelque chose. Apprenez de cela, faites vos recherches et avancez. Il est bon de se sentir mal à l'aise parfois - c'est là que vous pouvez plonger en profondeur et découvrir des problèmes, des lacunes et des erreurs à un niveau individuel et organisationnel. 

C'est normal de se sentir dépassé. C'est normal de ne pas avoir tous les mots justes - vous allez faire des erreurs tout au long de ce processus et dire la mauvaise chose ou mal formuler quelque chose. Apprenez-en, faites vos devoirs et avancez.

Assurez-vous que vos employés et vos parties prenantes sont impliqués dans le processus et peuvent fournir des retours dans un environnement sûr et soutenu. Recherchez et apprenez des experts. Recherchez des formations sur l'anti-racisme et des formations pour facilitateurs. Ne comptez pas sur vos collègues BIPOC pour faire le travail à votre place ou vous enseigner. Identifiez où vous avez échoué en tant qu'organisation, admettez vos fautes et engagez-vous à un véritable changement. Si vous n'êtes pas en mesure d'identifier ces erreurs, faites appel à des experts ! Informez votre organisation des objectifs que vous avez concernant l'anti-racisme, des étapes que vous prenez pour apporter un changement durable et de la manière dont vos parties prenantes peuvent vous tenir responsable. Soyez transparent et flexible dans votre processus alors que vous continuez à apprendre et à avancer.

Personne n'a toutes les réponses. Ce type de travail exige un engagement sur le long terme. Cela ne se fait pas du jour au lendemain ou en quelques mois ; cela nécessite une approche concertée et sans précipitation, ainsi qu'un dévouement à une transformation de la part de tous les membres.

- Colleen Wright (VP PUL, Nashville, TN)

Comment la communauté peut-elle vous tenir responsable, comme vous nous l'avez demandé dans votre mise à jour ? À quoi cela ressemble-t-il pour le PUL ?

Nous serions ouverts à entendre toutes critiques ou questions concernant les actions que nous prenons et les déclarations/lettres que nous publions - cela peut conduire à un apprentissage et une croissance significatifs pour nous ! Nous sommes ouverts à (a) fournir nos processus de réflexion derrière quoi que ce soit et (b) ajuster si nous trouvons vos critiques et idées productives et intéressantes, en supposant que vous avez fait votre propre réflexion et êtes ouverts à faire plus de traitement basé sur nos réponses et toute discussion qui en résulte.

Je pense que c'est ainsi que nous nous soutenons tous dans ce travail ! Vous pouvez envoyer vos retours ici ou envoyer un e-mail à l'adresse de la ligue. Par exemple, nous avons reçu un e-mail juste après avoir publié la Lettre et les Actions. L'individu a clairement investi du temps et de l'énergie - c'était bien écrit, incluait des documents et des vidéos de soutien, et abordait de nombreux sujets très pertinents liés au racisme, à l'anti-noirisme, à l'abolition de la police, et à la manière dont notre organisation et notre mission/valeurs s'intègrent.

J'ai travaillé sur une réponse pendant un certain temps, en passant par un processus de recherche, de lecture et de relecture de ressources et d'édition pour essayer de capturer pleinement mes pensées au fur et à mesure de leur évolution. Et j'ai finalement envoyé ma réponse complète avec des références plutôt étendues. Si vous êtes intéressé à la lire et à explorer les ressources citées, elle peut être trouvée ici dans un format où vous pouvez également interagir avec moi/nous en commentant.

- Angela Lin (Trésorière de PUL, Eugene, OR)

 
Photo par Jason Holleran

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